Ключевая роль в поиске вашего идеального партнера

Как найти идеального партнера, основываясь на типе вашей личности

Женщины, как и мужчины, при первой встрече уделяют максимум внимания внешнему виду человека. Позже мы говорим, что обратили внимание, «потому что в нем (ней) что-то есть», потому и сработала определенная химия отношений.

Это утверждение, похоже, очень близко к истине, так как 60 % привлекательности партнера основано на доминирующих нейротрансмиттерах в мозге. Но это еще не все. Эти гормоны также соответствуют специфическим чертам личности.

Поэтому вместо того, чтобы задаваться вопросом, подходите ли вы друг другу, узнайте, что говорит об этом ваш мозг.

1. Исследователь

Личность типа «Исследователь» – это человек, которому нравится рисковать, нарушать правила и границы.

Такие люди придерживаются своего собственного набора ценностей и генерируют новые идеи и мысли. Они живут текущим моментом и не волнуются о будущем.

Обратите внимание

Они энергичны и постоянно находятся в движении, потому что им нравится чувствовать себя свободными. Они талантливы, умны и изобретательны.

Этот тип личности наиболее интересен для любознательных, импульсивных и творческих людей (дофамин). Исследователя также привлекает энергичный, инновационный и открытый человек. Так что, если вам обоим нравится идея посещения скандальной выставки или спонтанная поездка в выходные дни, это означает, что вы отлично подходите друг другу.

2. Строитель

Второй тип личности – «Строитель». Такой человек спокоен и осторожен, ему жизненно необходимо ощущение безопасности. Он придерживается традиций и уважает авторитеты. Он не любит перемены и всегда работает в соответствии с установленными правилами. Этот человек мастерски создает планы и графики, которые потом упорно выполняет. Он терпелив, старателен и точен.

Строитель – это стабильность и действия в соответствии с социальными стандартами (серотонин). Если вы ищете партнера, который возьмет на себя инициативу, и будет действовать по шаблону, то это как раз он. Человек, который планирует все так же, как и вы, и всегда работает в соответствии с жесткими и привычными правилами, – ваш идеальный выбор.

3. Директор

Третий тип личности – это «Директор», и он связан с доминирующей активностью тестостерона. Такой человек знает, что такое концентрация и собранность, и обладает аналитическим умом. Он творческая натура, но также очень решителен и требователен. Директора амбициозны и дисциплинированы, они редко показывают эмоции, прямолинейны и любят состязательность.

Если такое описание соответствует вашей личности, тогда не ищите человека, который, как и вы, бескомпромиссен, строг и упрям. Этот тип чаще всего ищет партнера-противоположность. Скорее всего, идеальным выбором для Директора будет Переговорщик.

4. Переговорщик

Четвертый последний тип – это «Переговорщик», и он связан с эстрогеном. Такой человек смотрит на мир под разными углами, обладает богатым воображением, сострадателен и заботлив. Он легко общается с людьми, тщательно анализирует каждый вопрос или решение, принимая во внимание сразу несколько аспектов.

Если это описание соответствует вам, это означает, что вы вежливы, воспитаны и отлично контактируете с людьми. Кроме того, вы чуткий и чувствительный человек. Эмоции играют важную роль в вашей жизни, но вы также знаете, как легко можно обидеть необдуманным словом. Поэтому ваш партнер должен быть обаятельным, тактичным и эмоционально восприимчивым.

Источник: https://flytothesky.ru/kak-najti-idealnogo-partnera-osnovyvayas-na-tipe-vashej-lichnosti/

Мы с тобой два супергероя: чем опасны поиски идеального партнера

Давно известно, что влюбленность вызывает сильные мыслительные искажения. Мы приписываем возлюбленным достоинства, которыми они не обладают, не замечаем их недостатки и верим, что наша любовь продлится вечно. Возможно, вера в идеальных партнеров — одно из этих мыслительных искажений.

Идею о существовании родственных душ, которым предначертано быть вместе, многие авторы возводят к платоновскому мифу о гермафродите. Но у Платона история о двуполом существе, которое Зевс разделил на две половины, является скорее занятной байкой, чем развернутой теорией. Гораздо серьезнее к этой идее относились средневековые мистики и каббалисты.

Согласно Талмуду, каждый человек рождается с предназначенной для него парой — мужем или женой, которых он может встретить при жизни. Без этой пары человек был бы несовершенным и ущербным существом.

Души влюбленных возрождаются снова и снова, пока не очистят свои грехи. Чем больше человек грешил в прошлой жизни, тем труднее ему будет встретить своего идеального партнера.

Но идея родственных душ вовсе не обязательно должна сопровождаться верой в реинкарнацию и мистическую связь. Это просто одна из предпосылок, с которыми мы подходим к отношениям.

Современные психологи выделяют в установке на поиск родственной души 5 основных элементов:

  • Существует только один или очень ограниченное количество подходящих романтических партнеров.
  • Любовное влечение возникает спонтанно.
  • Подходящий партнер идеален или очень близок к идеалу.
  • Правильный выбор партнера — главная причина успешных отношений.
  • Страсть и взаимное влечение имеют огромное значение.

Идея романтической любви никуда не исчезла. Например, согласно американскому опросу 2011 года, в идею родственных душ верят 71 % женщин и 74 % мужчин. Но как эта вера сказывается на реальных отношениях?

Исследования социальных психологов показывают, что люди, которые верят в идеальное соответствие и романтическую судьбу, чаще вступают в страстные, но недолгие отношения. Если что-то идет не так, они быстро отправляются искать другого партнера.

Они хуже справляются с конфликтами и реже идут на компромиссы. Как только становится ясно, что идеальный партнер вовсе не так идеален и между ними нет полного взаимопонимания, отношения обычно заканчиваются.

Как ни странно, веру во взаимосвязь родственных душ отчасти поддерживают дейтинговые сервисы. Знакомства теперь требуют гораздо меньше усилий. В результате возникает то, что американский социолог Эрик Клиненберг называет «проблемой апгрейда»: люди постоянно находятся в поиске еще более совершенной пары.

Отношения стали более доступными, но поддерживать их стало сложнее. Нам кажется, что всегда можно найти кого-то получше.

Если раньше у нас было всего несколько дверей, то теперь их миллионы:

«Нет больше браков с соседом сверху или девушкой из квартиры напротив. Нет больше долгой семейной жизни с одноклассницей. Нет больше ситуаций типа: „Мама, папа, вон тот гость, кажется, приятный человек. Может, сыграем свадьбу через три месяца?“ Вместо этого мы имеем новую культуру романтических отношений, основанную на эпическом поиске подходящей кандидатуры».

Азиз Ансари, ‎Эрик Клиненберг, «В активном поиске»

Экономическая и социальная свобода сделала нас более романтичными, чем многие предыдущие поколения. Когда брак по расчету ушел в прошлое, главное значение приобрел личный выбор и поиски взаимопонимания.

Но помимо веры в родственные души есть и другая установка, согласно которой отношения строятся в результате совместного развития и постоянной работы. Психологи называют это «установкой роста». Никто не совершенен, мы постоянно меняемся, а конфликты необязательно означают, что отношения обречены.

Люди с этой установкой не верят, что им нужно искать идеальную пару, с которой они остались бы на всю жизнь. Они меньше полагаются на первоначальную страсть. В результате они лучше справляются с разногласиями и не так часто меняют своих партнеров.

Вера в идеальное сочетание двух душ не очень способствует долговременным и счастливым отношениям. Откуда она появилась и почему до сих пор не исчезла?

Как изобрели романтическую любовь

Пару веков назад в Европе родилась совершенно радикальная и подрывная идея, согласно которой любовь, брак и сексуальное влечение должны быть соединены в единое целое. Хотя она была скорее литературной фантазией, чем отражением реальности, с тех пор она сделала неплохую карьеру.

Некоторые историки и социологи утверждают, что романтическая любовь — относительно недавнее изобретение, которое появилось вместе с современной индустрией и капитализмом. Раньше главную роль в выборе партнеров играл экономический расчет и передача имущества по наследству. Брак был не личным, а общественным предприятием.

Неплохо, если супруги хорошо ладят, но они вовсе не обязательно должны бросаться друг другу в объятия. Наоборот — слишком сильная близость вызывала подозрение в распутстве и легкомыслии.

Как писал Сенека, «любить свою жену с пламенной страстью значит совершить прелюбодеяние». Согласно этому взгляду, романтическая любовь впервые появилась в салонах и романах XVIII века, а уже затем перекочевала в реальную жизнь.

С другой стороны, если считать любовь эмоциональным переживанием, то она гораздо более стара и универсальна.

В 1992 году американские антропологи проанализировали данные по 166 мировым культурам и нашли признаки романтической любви в 147 из них.

Эти признаки включают: идеализацию возлюбленного, желание проводить с ним время, постоянные мысли об объекте, потребность заботиться о нем, а также уверенность в том, что это чувство относится лишь к одному человеку.

Возлюбленного нельзя заменить на двойника — мы любим именно за уникальность.

В работе «Любовь как страсть» социолог Никлас Луман пишет, что любовь сейчас стала главным способом подтверждения нашей индивидуальности:

«В обществе с преимущественно безличными отношениями очень трудно найти точку, в которой человек мог бы ощущать себя цельным и поступать, как цельность. То, что человек ищет под видом любви, то, что он ищет в интимных отношениях, можно определить так: он ищет валидации представления о самом себе».

Никлас Луман, “Love as Passion”

Секс не связывает людей друг с другом, а отдаляет. Удовольствие нарциссично. Именно на это указывает скандально известная фраза Жака Лакана «сексуальных отношений не существует».

Любовь восполняет нехватку этой взаимосвязи. Как уже давно сказал Сартр, мы видим себя только в отражении другого. Именно из этого психического переживания, вероятно, возникло представление о родственных душах.

Проблема только в том, что родственных душ не существует.

Благодаря ученым-нейрофизиологам и когнитивистам мы знаем, что бесполезно искать где-то внутри себя «истинное я». Мы распадаемся на каскад отдельных состояний и непрерывно меняемся. Окончательное «обретение себя» — не более чем соблазнительный культурный миф.

Идея предначертанной судьбы тоже вызывает мало доверия. Если и есть что-то наподобие судьбы, то мы определяем ее сами. Возможно, свобода воли — это когнитивная иллюзия. Но случайность играет в жизни слишком большую роль, чтобы верить в неизменный сценарий, написанный где-то на небесах.

Было бы полезно противопоставить романтическому идеалу любви идеал экзистенциальный — любовь как выбор, а не предназначение.

Романтики против экзистенциалистов

Когда-то романтическая любовь была революционной идеей. Она пересекала социальные барьеры и ставила страсть выше сословных привилегий. Но теперь мысль о поиске идеального партнера на всю жизнь выглядит устаревшей и странной.

В работе «Трансформация интимности» Энтони Гидденс говорит, что современные отношения стали «чистыми» — избавились от экономических и любых других внешних обязательств. Они поддерживаются, пока приносят удовлетворение, а затем распадаются. Любовь определяется не судьбой, стремлением к размножению или брачным контрактом, а свободным выбором двух (или нескольких) партнеров.

Этой картине лучше соответствуют взгляды экзистенциалистов, а не романтиков XIX века.

Если бы идеальные отношения создавались сами по себе, мы могли бы успокоиться и просто ждать «того самого». Но если человек создает и себя, и собственные отношения, то нельзя полагаться на судьбу и предназначение.

Бесполезно отправляться на поиски идеального партнера: вы все равно вряд ли его найдете. А если найдете, то вскоре поймете, что ошибались.

Хорошие отношения возникают не благодаря совершенному соответствию двух душ. Это что-то гораздо более хрупкое и сложное.

Важно

Как утверждают многие психологи и терапевты, один из секретов хороших отношений — признание того, что они рано или поздно могут закончиться.

Но идея родственных душ всё еще выглядит привлекательной. По словам социолога Эндрю Черлина, требования к выбору партнера сейчас чрезвычайно возросли. Поиск родственной души стал главной брачной стратегией. Люди тратят годы на поиски подходящей пары и при этом быстро разочаровываются, если что-то идет не так.

Для психоаналитиков «родственная душа» принадлежит к области воображаемого — это фантазия, которая дает нам чувство безопасности и полноты.

В реальности близкие отношения очень тяжело сохранить надолго. Это требует постоянного напряжения и работы.

Почти любая история об отношениях, которую можно найти в реальности и литературе, заканчивается разрывом. Конец — то, что придает отношениям их динамику и структуру, и этот конец — вовсе не счастливая свадьба. Одно из немногих исключений — чеховский рассказ «Дама с собачкой». Его последнее предложение звучит так:

«И казалось, что еще немного — и решение будет найдено, и тогда начнется новая, прекрасная жизнь; и обоим было ясно, что до конца еще далеко-далеко и что самое сложное и трудное только еще начинается».

Откровение этого финала в том, что нет никакого откровения. Новая, прекрасная жизнь всегда будет маячить где-то впереди. Идея о родственных душах — попытка найти окончательное решение там, где этого решения нет. Возможно, именно поэтому она так привлекательна и так часто приносит разочарование.

Источник: https://knife.media/no-ideal-love/

Партнерство – принципы, на которых основано партнерство

     Партнерство в малом бизнесе основано на ряде принципов и условий, несоблюдение которых почти всегда приводит к краху совместного бизнеса. Это доказано многолетним опытом, накопленным предпринимательством еще с древних времен и постоянно пополняемым. Об этих принципах и правилах пойдет речь в этой статье. Естественно, приведенные в статье принципы и правила следует соблюдать.

Читайте также:  Холерик: характеристика темперамента

                                       Вступление

     Как я уже неоднократно упоминал, партнерство является одной из самых сложных форм организации бизнеса. И не следует усугублять эту сложность несоблюдением некоторых, выработанных годами, принципов и правил.

      И, прежде всего, принцип первый. Только если партнеры достойны друг друга и каждый из них вносит достойный вклад в общее дело, совместный бизнес может серьезно от партнерства выиграть. Хорошо подтверждают сказанное слова Бернарда Шоу.

     «Если у вас есть яблоко и у меня есть яблоко, и если мы обменяемся этими яблоками, то у вас и у меня останется по одному яблоку. А если у вас есть идея и у меня есть идея, и мы обмениваемся этими идеями, то у каждого будет по две идеи».

     Для малого бизнеса это непременное условие – партнеры должны дополнять друг друга.

  Партнерство — это взаимоуважение и доверие

     Принцип, который в бизнесе очень важен – это доверие. А значит подбирать людей в партнеры нужно только тех, кто разделяет ваши моральные ценности, и которым вы безусловно доверяете. Партнеры не могут контролировать все шаги или поступки друг друга. Поэтом так важно доверие, и не просто доверие, а доверительные отношения между ними.

     Доверие – это не просто уверенность в честности партнера, уверенность в том, что он не обманет. Доверие – это уверенность в деловых качествах партнера, его компетентности, его способности решать возникающие вопросы.

     Доверие, доверительные отношения не могут быть без уважительного отношения друг к другу. Их основа – это отношение к своему партнеру как к равному человеку. Чаще всего об этом не говорят, но так думают, к сожалению, многие. Причем часто так думают оба партнера друг о друге и каждый ставит себя выше другого.

Проявляется такое неуважительное отношение в поступках, отношениях. Мне иногда приходилось слышать от одного из партнеров бизнеса поставщиков в ответ на мой вопрос о том, как к нашей сделке отнесется его партнер, ответ «да он все равно ничего не решает в нашем бизнесе, как я решу, так и будет». Как видите, полное неуважение к своему партнеру.

Только зачем такое партнерство нужно?

     Если партнеры не допускают мысли о том, что они равны друг другу, независимо от возраста, социального положения, если они не уважают друг друга, как личности, партнерство между ними довольно быстро распадется.

 Каким должен быть идеальный партнер

     По каким качествам следует подбирать компаньона в малый бизнес? Как найти идеального партнера? Какими качествами должен обладать идеальный партнер? Все эти вопросы волнуют каждого бизнесмена, ведущего поиск партнера для создания своего бизнеса. Сразу же следует оговориться и напомнить избитую истину – идеалов не существует, но существуют качества, которые делают партнера в бизнесе приближенным к таковому.

     Но все же, какими качествами должен обладать партнер в бизнесе, что бы приблизиться к идеалу. Пожалуй всеми положительными человеческими качествами, которые можно перечислить:

     — компетентность в ведении бизнеса;

     — профессионализм в своем деле;

     — ответственность за бизнес и за порученное дело;

     — трудолюбие и трудоспособность;

     — упорство, но не глупое упрямство;

     — надежность;

     — порядочность;

     — независимость, нестандартность мышления;

     — открытость, склонность к доверительным отношениям;

     — достаточная амбициозность;

     — моральная и психологическая устойчивость.

     Безусловно, этот список можно дополнить и другими качествами. Но очевидно, что обладателями всех этих качеств людей в природе не существует. Все личности, в т.ч. и личности партнеров сугубо индивидуальны. Как индивидуален и каждый конкретный бизнес. И каждый бизнесмен подбирает партнера по своим меркам и критериям.

         Непременно составляйте договор о партнерстве

      Непременно следует до начала партнерских отношений составить письменный договор или соглашение о партнерстве, и обязательно заверить его нотариально. Несоблюдение этого правила – одна из самых распространенных болезней партнерского малого бизнеса.

      Часто условия партнерства даже устно детально не прорабатываются. «Кому это нужно, ведь мы же друзья! Всё поровну! Начнем работу, а там посмотрим!» — такие фразы мне часто доводилось слышать от начинающих бизнесменов. Но и печальные концы их «партнерства» доводилось наблюдать.

     Повторяю, более грубой ошибки в партнерстве не существует. Правило должно быть однозначным – нет договора, нет партнерства.

     Содержание договора должно охватывать ключевые блоки вопросов партнерского бизнеса:

     — деловые и финансовые аспекты;

     — отношения между партнерами и обязанности партнеров;

     — будущее бизнеса и партнерства;

Совет

     — варианты выхода из партнерства и бизнеса.

     Идеальных договоров, не существует. Особенно, если будущие партнеры не имеют опыта их составления. Поэтому для составления договора о партнерстве я настоятельно советую обратиться за помощью к адвокату. Поверьте, правильно составленный договор позволит избежать очень больших проблем в будущем.

             Следует взять срок для притирки партнеров

     Я считаю, что необходимо брать срок для притирки партнеров. Партнеры должны делом, а не бумаге, показать свою дееспособность.

Мне кажется, что для проверки совместной работы, проверки совместимости партнеров, к конце концов, для их притирки между собой, необходимо взять какой-то срок.

Существует же испытательный срок для новых сотрудников. Такой же испытательный срок должен быть и для новых партнеров.

     В существующем бизнесе это сделать довольно просто. Договориться с будущим партнером, что какое-то время он входит в свою роль, а затем принимается совместное решение о партнерстве и его условиях.

     Гораздо сложнее это осуществить для вновь создаваемого малого бизнеса. Но и здесь это возможно. При заключении договора о партнерстве следует оговорить испытательный срок для всех партнеров, например, год. И в этом же договоре прописать все варианты дальнейших действий в случае, если партнеры не подходят или не могут вести совместный бизнес.

                               Принцип конкуренции

     Не следует пугаться здоровой конкуренции между партнерами. Самое здоровое партнерство бывает в том случае, когда каждый из партнеров стремится дать бизнесу максимум возможного, чтобы отдача каждого была бы максимальной. Но не существует людей с равными способностями и равными возможностями.

    Поэтому часто партнеры могут превосходить друг друга своими вложениями в общий бизнес. Но это ни в коем случае не должно быть соперничеством, когда партнеры начинают думать, кто из них лучше.

   Это – здоровая конкуренция между партнерами. И она должна быть полезной бизнесу.

                                   Заключение

     Ни в одном источнике невозможно найти ответы на все случаи жизни. Так и в вопросах партнерства невозможно детально разобрать все возможные ситуации. Ведь результат партнерства зависит от правильности и разумности как ваших действий, так и действий партнеров.

     На мой взгляд есть две главные составляющие нормального партнерства, которые оказывают самое существенное влияние на принципы партнерства – это деньги и мозги партнеров.

     Деньги партнеров и при начале бизнеса, и в честном отношении к деньгам в процессе существования бизнеса, и в результате раздела заработанных денег в виде прибыли. Деньги могут рассорить партнеров, сделать их врагами.

     Ну а мозги позволяют партнерам находить выход и самых сложных ситуаций. Мозги позволяют искать и находить компромиссы в отношениях между партнерами. И наоборот, отсутствие мозгов, или нежелание их включать, почти всегда приводит партнерство к краху.

Источник: https://malbusiness.com/partnerstvo-printsipyi-na-kotoryih-osnovano-partnerstvo/

Роль подсознания в выборе партнера для жизни

Наверно, любому из нас личное счастье видится обязательно как союз с любимым и верным партнером. Но на практике поиск партнера для создания семьи у многих людей продолжается всю жизнь. Психологи считают, что человеку свойственно искать такого партнера для жизни, который бы в чем-то повторял образ родителей.

В объективном смысле любому человеку хочется, чтобы партнер был наделен рядом положительных качеств, таких как отзывчивость, стремление к созданию прочной семьи, способность окружить заботой и любовью. Важны также такие критерии, как ум и привлекательная внешность.

По логике вещей, если у человека детство было не легким, то он будет искать такого партнера, который бы в корне отличался от родителей. Если отцом девочки был алкоголик, то она может буквально убеждать себя, что выйдет замуж только за истинного трезвенника. Но оказывается, за наш выбор отвечают еще и установки, укоренившиеся на подсознательном уровне.

Обратите внимание

И при выборе партнера человек может смириться и с прямо отрицательными чертами личности конкретного человека.

На групповых занятиях по семейной психотерапии ученые предлагали парам провести сравнение черт характера партнера с теми, которыми наделены их родители. После произведенного сравнения выяснялось, что сходство в характере родителей и выбранного для жизни партнера было очень высоким. Причем наиболее сходными были именно отрицательные качества.

Поэтому справедливо утверждать, что в действительности мы делаем выбор партнера, опираясь не только на рациональную логику. Происходит это потому, что укоренившиеся установки, приобретенные в детстве, будут настойчиво стараться вновь воспроизвести условия жизни в детском возрасте с возможностью корректировки в положительном направлении.

Так, если в детстве человек был обделен родительским вниманием и теплом, то мозг через выбор партнера постарается снова вернуться к полученному в том возрасте чувству разочарования, чтобы полностью искоренить его.

В детстве человек тоже испытывает обширный спектр эмоций, чувств, у него периодически возникают определенные мысли.

Все это в итоге уже на довольно ранней стадии развития формирует определенные манеры и поведенческие реакции, но основе которых человек учится приспосабливаться к жизни в кругу семьи и в целом в обществе.

Сложность процесса такого приспосабливания в том, что ряд эмоций и чувств заставляют человека неизбежно ощущать некоторую подавленность или то же разочарование.

И счастливыми в итоге мы чувствуем себя с таким партнером, который помогает нам вернуть внутреннее чувство целостности. Возможно, счастье вам сможет подарить тот человек, который будет активно хвалить и поощрять ваши способности и стремление к постоянному развитию.

Важно

Кому-то другому нужен такой партнер, который будет преклоняться перед слабостью, как перед истинным достоинством.

Чтобы понять, в каком направлении следует осуществлять поиск для обретения семейного счастья, нужно, конечно, задуматься о том, чего именно вам очень не достает в жизни. Когда между людьми в паре возникает эмоциональная привязанность, то качества партнера человек начинает воспринимать как свои собственные. Именно так в результате и достигается ощущение внутренней целостности.

Источник: http://www.vitamarg.com/konsultacii/ludi/5148-podsoznanie-vybor-partnera

Идеальный партнер – Найти подходящего партнера для мужчины или женщины онлайн

Данный подраздел призван помочь разобраться, какая женщина и какой мужчина с вероятностью больше чем «50/50» могут стать наиболее подходящей парой для конкретного представителя каждого числа рождения.

Если угодно, это – координаты области нибольшего блаприятствования. Предоставляемая информация поможет понять, на каком из возможных вариантов лучше сосредоточить внимание. А иной раз – и отбросить вызванные мелкими неурядицами сомнения в том, что выбор сделан правильно.

Читайте также:  Биоэнергетический тренинг – упражнения

Особенности отношений с подходящими партнерами

Как узнать подходящего человека

Данный материал содержит на этот счет подробнейшие «инструкции». Которые, в то же время, настолько просты и понятны, что «обознаться» – практически невозможно.

Однако все это не будет иметь первостепенного значения, если Вам удастся встретить человека, который идеально Вам походит. Взаимный интерес будет настолько явным, что места для сомнений не останется.

Вы увидите свое зеркальное отражение, что, между прочим, даст Вам уникальную возможность рассмотреть и оценить себя как бы со стороны.

Как добиться расположения

Это – самая зыбкая почва, на которой зарождающиеся отношения имеют все шансы «утонуть», если Вы будете слепо доверять безответственным советам «опытных товарищей». Кто не слышал такой, например, сентенции: «Мужчины не любят умных женщин. Чем проще, тем лучше».

Святая правда – неумные мужчины терпеть не могут умных женщин.

Но спросите себя, действительно ли Вам так нужен именно этот образчик мужского скудоумия, чтобы ради него строить из себя дуру? И, может быть, все получится куда легче и проще, если Вы будете добиваться внимания человека, более подходящего Вам в интеллектуальном плане?

На самом деле начинать все-таки следует с поиска человека, качества которого максимально соответствуют Вашим собственным.

После того, как Вы его «обнаружите» и обозначите свои намерения, Вам останется только вести себя естественно и проявлять к происходящим событиям ровно столько внимания, сколько это необходимо для их развития.

Ваш «объект» очень скоро ощутит присутствие рядом потенциальной «пары» и не замедлит «пойти навстречу». Хотя знать наверняка, какие из Ваших действий произведут на него благоприятное впечатление – не помешает.

Какой характер партнера Вам подходит?

Очевидно, что этот раздел требует самого пристального изучения. «Предмет» Ваших устремлений может обладать массой весьма привлекательных достоинств и быть, что называется «упакован на все сто», но ведь «жить приходится с характером», а следовательно – именно это качество личности имеет первостепенное значение.

Оставив без внимания уровень соответствия по этой катеории, Вы можете допустить фатальную ошибку и, фигурально выражаясь, либо «расшибиться» о характер избранника (слишком твердый), либо вообще не найти опоры и «провалиться» в него (слишком вялый или полностью отсутствует).

Поэтому отнеситесь со всей серьезностью к приведенным ниже данным. Этим Вы увеличите верятность правильного выбора, а значит – и свои шансы на получение «главного приза».

Какая энергетика партнера Вам подходит?

Энергетика не связан с темпераментом, скорее – наоборот. Это – показатель внутренней силы, способной противостоять инстинктивным желаниям, поступать «вопреки», делать «через нехочу». А значит – уступать, принимать во внимание общие цели и ставить их выше собственных эгоистических побуждений.

Есть ли что-либо более ценное для гармоничного партнерства, чем такая способность? Вряд ли. Поэтому поиск «пары» по совпадению этого паказателя не просто разумен и логически оправдан. Энергетическое соответствие – это обоюдная готовность к компромиссу, без которой никакое взаимное влечение и наличие материальной базы не станут гарантией семейного благополучия.

И еще: гармония энергетик – это возможность подпитывать более слабого партнера, повышать его жизнеспособность. Поэтому существует общее правило выбора: совпадение энергетических показателей – нежелательно, ведь, как известно, равнозначные заряды – отталкиваются.

Подбор партнера по 8 основным параметрам психопортрета

Данный раздел Нумерологии – важнейший раздел – посвящен методу, позволяющему выявить идеально подходящего для Вас партнера путем сопоставления ваших ключевых психометрических параметров. Или, другими словами – путем сравнительного анализа ваших психоматриц.

В чем суть? А суть, говоря языком механики, в том, чтобы иметь возможность заранее определить потенциальный «коэффициент полезного действия» совместных усилий.

Как? Да просто посмотреть, насколько точно совпадают зубцы шестеренок, обеспечивающих тот самый крутящий момент, без которого никакое движение невозможно. Совпадают – механизм работает.

Совет

Нет – его клинит, и зубцы шестеренок ломаются друг о друга. Все. «Ремонту не подлежит». Только выбросить.

«Зубцы» же у нас такие: Целеустремленность, Семейность, Стабильность, Самооценка, Талант, Работоспособность, Темперамент, Духовность

Все очевидно, не правда ли? Если, образно выражаясь, «зубец стабильности» партнера плотно прилегает к Вашему «зубцу семейности», а «зубец таланта», соответственно – к «зубцу духовности», то значит – едем! Конечно, вариантов тут – сотни, и каждый из них вполне корректно просчитывается. Нужный Вы найдете сами.

Целеустремленность

Это качество личности совсем не случайно оказалось на первой позиции. Ведь целеустремленность – это прозвучавший ответ на заданный себе вопрос о смысле жизни. «Куда и зачем я иду?» Раз человек обладает этим качеством, то, стало быть, знает, «куда и зачем».

Характерная особенность целеустремленности заключается в том, что она играет ключевую роль в формировании личности человека, его отношения к жизни. При наличии сильной и четкой мотивации всем остальным качествам отводится служебная роль.

Они – лишь инструменты, используемые по мере надобности в процессе работы и остающиеся без применения, если их проявления не укладываются в рамки поставленной цели. А в определенных случаях – и становящиеся помехой, от которой лучше избавиться.

Поэтому целеустремленность сама по себе не может рассматриваться, как знаковая составляющая личности. Важна ее качественная наполненность, ее положительный или отрицательный заряд.

Семейность

Семейность как желание «жить в паре» изначально обусловлена чисто физиологическими потребностями. Человек «входит в пору» и начинает искать себе подходящего партнера для того, чтобы следующий этап жизни протекал в соответствии с «заложенной программой». Только вот «программы» у всех разные, и если одному – «хоть в петлю», то другой – может и обойтись.

Совсем иное дело – осмысленное, зрелое стремление к союзу, основанное на понимании своей роли и связанной с ее исполнением ответственности. Такой подход гарантирует осознанное отношение к браку как минимум с одной стороны. Если же находится партнер, готовый взять на себя «встречные обязательства», то никаких видимых причин, способных разрушить эти узы изнутри – уже нет.

Однако семью называют «ячейкой общества» не просто «ради красного словца». И это нужно понимать. Понимать, что отказываясь от жизни одиночки в пользу жизни семейной, Вы становитесь частью системы, принимаете ее правила. А значит – готовы и к тому, что неисполнение их повлечет за собой вмешательство системы в Вашу личную жизнь.

Стабильность

Говоря о стабильности, как о человеческом качестве, следует именно так ее и оценивать – по-человечески. Поскольку если для незыблемости фундамента здания требуется только неподвижность, статичность, то с нашей стабильностью все как раз наоборот. Это постоянное движение и тяжелый труд.

Стабильность семейной жизни может обеспечиваться усилиями одного партнера только в материальной части, да и это – лишь внешнее впечатление. На самом деле устойчивое положение – всегда заслуга двоих, поскольку даже у самого ответственного «добытчика» рано или поздно опустятся руки, если он не видит адекватного ответа на свои действия.

Ощущение взаимопонимания, обоюдное стремление к равновесию, готовность поддержать, а при необходимости – и заменить, взять на себя непривычные функции – это и есть основа стабильных семейных отношений. Причем – куда более прочная, чем материальная обеспеченность, особенно если она – заслуга только одного. «Платить», в конце концов, можно кому угодно.

Самооценка

Самооценка – едва ли не самая неконкретная характеристика человеческой личности. И самая нестабильная, поскольку зависит от отношения объективного мнения к субъективному в каждый данный момент времени.

Поэтому и относиться к ней следует с пристальным вниманием, а иногда и с осторожностью. Иначе велик риск завести отношения с человеком, не только неспособным подкреплять свои слова реальными действиями, но и склонным к совершению нелогичных, ничем не оправданных поступков только ради сохранения производимого на окружающих впечатления.

Собственная же самооценка должна иметь под собой объективные основания, иначе нравственной «бомбой замедленного действия» станете уже Вы.

Обратите внимание

Может показаться, что речь идет только о завышенной самооценке. Отнюдь. Недооценка своих возможностей столь же нежелательна, поскольку в отдельных случаях может стать причиной еще более неприятных последствий.

В конце концов жизнь, разумеется, покажет, насколько то или иное мнение о себе соответствовало действительности. Важно, чтобы это произошло не слишком поздно.

Талант

Что такое талант – знают все. Настолько хорошо, что позвучавшая где-то фраза «талантливый, значит – пить будет» , стала народной приметой. Но шутки шутками, а жизнь с талантливым человеком действительно может быть всякой. Нас же в рамках данной темы интересует скорее не само наличие таланта, а отношение носителя к своему дару.

Если талантливый человек относится к своим способностям как к уникальному инструменту и соответствующим образом его использует, то жить рядом с ним – великое счастье. Присутствие таланта создает атмосферу волшебства, а увлеченность процессом творчества способно отодвинуть на задний план любые житейские трудности.

Но если носитель делает из своего дара фетиш, идола, служению которому необходимо посвятить всю жизнь, то ничему другому в этой жизни уже не будет места. Союз с таким человеком – это добровольное рабство при храме, где даже «обязательное трехразовае питание» не гарантируется.

Поэтому, когда момент первой увлеченности пройдет, нужно спросить талантливого человека, как он оценивает свой дар. И постараться услышать ответ.

Работоспособность

А поскольку к благосостоянию в той или иной его форме стремится каждый, именно это качество следует считать первоосновой благополучия и отдельного человека, и семьи.

Собственно, это – прописная истина, известная каждому. Поэтому даже очень обеспеченные люди, выбирая себе партнера для жизни, отдают предпочтение не праздному лодырю, а тому, кто сумел найти себе достойное занятие.

И отнюдь не потому, что вклад этого партнера так важен. Просто умение работать – признак цельной личности, присутствия некоего внутреннего стержня. А кому нужен бесхребетник? На него ведь ни в чем нельзя положиться.

Важно

И абсолютно правы те, кто, собираясь создать семью, особое внимание уделяет не многообещающим внешним параметрам, а внутреннему потенциалу и уже имеющимся реальным достижениям.

Работоспособность часто ошибочно отождествляют с трудоголизмом, зацикленностью на работе. Это неверно в корне. Не зря же мудрый Сенека сказал: «Работать нужно с умом, а не до ночи.»

Духовность

Духовность. Почти забытое в наш материалистический век понятие. Но тот факт, что мы почти перестали употреблять слово, отнюдь не означает, что исчезло и само явление. По крайней мере, очень хочется на это надеяться.

Единственное качество в нашем перечне, которое следовало бы считать скорее благопреобретенным, чем врожденным. Хотя, разумеется, это вопрос спорный.

Присутствие духовности, одухотворенности в личности человека внешне может проявлятся очень и очень по-разному. Но, тем не менее, эти проявления невозможно перепутать с чем-то еще.

В рамках совместной жизни это качество – самая могущественная сила, поскольку именно благодаря ему иногда наступают моменты, когда все сказанные слова – неважны, а не сказанные – не нужны. И все уходит. Остается лишь то, без чего никакая связь не имеет ни смысла, ни цели – родство душ, близость, которой нет названия ни на одном языке, но которую каждый хоть раз ощутил.

Читайте также:  Внушения для развития в себе творческого начало

Темперамент

Темпераментов, как типов высшей нервной деятельности, существует множество, но это – отдельный разговор. Нас же в данном случае интересует иное значение этого слова – чувственность, сексуальная активность.

Зачастую именно совпадение уровней темперамента становится ключом к построению самых ярких, нетривиальных отношений. И не только отношений интимного плана – вся совместная жизнь, каждый ее этап, все сколько-нибудь значительные события могут быть следствием проявления этих особенностей личности.

Еще один важный момент: никакое другое качество человека не предполагает столь широких возможностей для корректировки путем взаимного воздействия. А возможность такого двустороннего влияния делает партнерство деятельным, интересным, придает ему особую остроту и оригинальный оттенок. «Женская чувственность — источник, в котором обновляется мужская духовность». Карл Краус.

В то же время, ни что иное как несоответствие по этой позиции – одна из наиболее распространенных причин возникновения проблем у партнеров. Столкновение разных темпераментов нередко рассматривается обеими сторонами как повод для прекращения взаимоотношений. И пресловутое «не сошлись характерами» – просто иносказание, используемое для описания этой ситуации.

Источник: http://www.numeroscop.ru/sovmestimost/poisk_partnera/

Урок 37. Как выявлять ключевых партнеров в команде

         Часто наши растущие партнеры сталкиваются с проблемой, когда уже научившись рекрутировать и создавать поток людей себе в команду, замечают, что выйдя на уровень менеджера немного застревают и  не происходит желаемый рост.

 Причин для этого может быть несколько, но самая популярная, в корень которой не всегда зрит и сам спонсор, это неумение  выявлять «из толпы» консультантов именно ключевых партнеров и лидеров. Так и получается, что новички постоянно прибывают в группу, но как прибывают так же со временем и выбывают….

          Партнерам Орифлейм следует помнить, что мы стремимся в  работе в группе не просто набрать побольше людей, а основная наша задача — умело работать с каждым консультантом, и в первую очередь уметь выявлять ключевых партнеров – выявлять и развивать их лидерство, обучать построению бизнеса.

          Сразу же давайте вспомним, кто такой ключевой партнер?
<\p>
          Ключевой Партнер – это консультант, который заинтересован в развитии бизнеса, четко следует правилам и системе работы, постоянно находится в контакте в вами, выполняет ежедневно все инструкции, делает регулярно необходимые действия, работает результативно и показывает рост, стремится к максимальному лидерству.           Если внимательно прочитать выше написанное, то сразу становится понятно, что это не просто консультант, который зарегистрировался и сообщил вам о том, что ему интересен бизнес и он хочет работать в вашей команде и зарабатывать деньги и иметь карьерный рост. Он должен быть действующим консультантом и выполнять необходимые действия и показывать именно РЕЗУЛЬТАТ работы.           Не плохо вспомнить и статистику, что из всех, кого мы регистрируем в своей команде, только максимум 5% будут вашими партнерами, остальные это консультанты-продавцы и потребители. Причем из этих 5% тоже произойдет отсев и те, кто с самого начала проявил себя активным не исключено, что через некоторое время может выйти из бизнеса (на время или совсем). К этому тоже нужно быть готовым. Так же нужно помнить и о том, что среди тех консультантов, которые зарегистрировались изначально покупать продукцию для себя или на продажи, при правильном и своевременном контакте можно выявить того самого быстрорастущего ключевого партнера.

         Как же мы выявляем своих Ключевых Партнеров? <\p>
           Во- первых, вы сами должны быть «остро заточены» на бизнес с Орифлейм и увлечены им, как говорят «по уши». Только в этом случае, вы будете постоянно находиться в поиске партнеров для развития бизнеса и только в этом случае есть гарантии того, что вы не пропустите «ЕГО» — ключевого партнера, с которым совместно будете развивать бизнес. Если же вы работаете «на авось», может быть повезет и получится построить бизнес, то не факт, что заметите его, даже если он и появится на горизонте — вы его не сумеете распознать.
           Во-вторых, вы четко должны понимать, какими качествами должен обладать изначально Ключевой Ваш Партнер!? Каким он должен быть?            Для этого я рекомендую Вам прочитать несколько раз тоненькую книжицу Большого Эла «Лидеры». Почему несколько раз? Потому что не сразу увидите те три критерия, по которым нужно научиться выявить перспективного партнера. Как только поймете, что это за три критерия, можно больше книжку не перечитывать)))

          Ключевой Партнер – это чаще всего Лидер! Чаще всего – но не всегда! Поэтому не следует судить его по его активности сразу после регистрации. Оценивать будем только по реальным действиям.<\p>            Есть и так называемые «серые кардиналы», которые скромны, незаметны сначала, но сильны духом и имеют «стержень» в характере и в последствии проявляют себя совсем иначе – активными, ведущими, сильными.

          Решающую роль играет правильное и системное сопровождение каждого вновь зарегистрированного консультанта. Быстрое оформление регистрации и моментальный контакт. О чем вы разговариваете  с новичком? Конечно же сначала задаете вопросы, которые требует развернутый ответ. И выявляете истинную цель его регистрации. Даже если новичок не говорит вам о том, что его интересует бизнес – ваша основная задача все равно с ним поговорить об этом. Можно просто-напросто сразу ему сказать, что это ваша прямая обязанность – рассказать обо всех возможностях компании, чтоб вы знали, и что это ваша работа (а то поругает руководство;))))) Дальше будет зависеть от вашего умения вести мотивационно беседу. Для этого важно освоить технику мотивационного рекрутирования ( рекомендую прочитать книгу которая так и называется «Система мотивационного рекрутирования».

Статья «Мотивационное рекрутирование»читать здесь  Вам нужно обязательно научиться быть ненавязчивыми в беседе, и так чтоб оппонент комфортно чувствовал себя с вами. Не нужно что-то обязывать делать, если вы чувствуете что новичок еще не готов. Будьте деликатны, приветливы, улыбчивы, и умейте слушать и слышать человека. Давайте ему больше возможности говорить, ведь так вы сможете понять, что человеку нужно и чего он хочет. Если вы научитесь правильно разговаривать, то заметите, что часто человек вовсе не планирующий заниматься бизнесом, неожиданно заинтересуется и начнет стремительно развивать свой бизнес в вашей команде.           Беседуйте с каждым своим новичком! Дружите! Старайтесь быть интересным каждому человеку и закладывайте долгоиграющие отношения. Не оставляйте человека насовсем если он сейчас вам сказал что ему бизнес не интересен. Возвращайтесь к разговору, общайтесь с ним, делитесь своими достижениями, рассказывайте о новостях в мире Орифлейм. И будьте искренними. Верьте в каждого человека.           Время от времени возвращайтесь к тем, кто зарегистрировался уже давно и быть может совсем ничего не делает. Спрашивайте, нужна ли ему сейчас ваша помощь?! и снова заводите разговор о бизнесе и компании.           Время от времени человек каждый консультант должен от вас получать либо рассылку, либо простое сообщение, напоминайте о себе постоянно. Письма должны быть интересными и мотивационными.           Есть негласное правило в нашем бизнесе — до уровня Директор вы должны знать каждого человека в лицо. В онлайн конечно «в лицо» не получится, но стремиться как можно больше узнавать о каждом консультанте – это важно!

Совет

          Будьте сами Лидером в своей команде и помните что Орифлейм – это ваш бизнес и вы несете ответственность за каждого приглашенного человека в вашу команду! Успехов вам!      <\p>

Источник: http://www.ori-office.ru/obuchenie/kak-vyyavlyat-klyuchevykh-partnerov-v-komande/

Как составить портрет кандидата в ваш МЛМ бизнес

Привет!

В этой статье поговорим, о важном моменте в начале сетевого бизнеса.

Как составить портрет вашего кандидата в ваш МЛМ бизнес. Как описать вашу целевую аудиторию в сетевом маркетинге.

Почему это важно особенно в самом начале бизнеса. Когда у вас есть портрет кандидата, тогда вы будете понимать, кто ваши будущие партнеры, вы будете понимать интересно видеть этого человека в вашей команде или не интересно. И будете более чутко и четко понимать цели и задачи вашего кандидата, и уже более осознанно отбирать людей в свою команду.

Возьмите блокнот, или листы А4 и ответьте на вопросы:

  1. Кто ваш кандидат?
    Опишите:
    — Пол;
    — Возраст;
    — Какие задачи;
    — Какие интересы;
    — Хобби;
    — Увлечения;
    — Работает, учится, владелец бизнеса;
    — Женат, замужем;
    — Есть дети, нет детей;

Все эти пункты нужно максимально расписать, тогда вы будете понимать интересы людей, так как жизнь одних людей не похожа на жизнь других людей.

  1. Чего он больше всего хочет?

Возможно он хочет зарабатывать дополнительные деньги, или иметь дополнительный источник дохода к своей пенсии, возможно он хочет иметь свой основной источник дохода, то есть сделать это бизнес как основной источник дохода. Наверно он хочет больше путешествовать, или иметь больше свободного времени. Или поработать так, чтобы через 4–5 лет у него был остаточный доход, пассивный доход, создать источник пассивного дохода.

  1. Чего он больше всего боится?

Возможно он боятся, что у него не получится, возможно боится не понимание друзей и родственников, нет технических знаний интернета, боится каких-то технических моментов. Эти все пункты тоже нужно максимально расписать.

  1. С какими проблемами сталкиваются кандидаты?

Например: нет денег, нет свободного времени, если это предприниматели, то где брать клиентов, как поднять товарооборот, как раскрутить бизнес или как запустить параллельно еще второй бизнес, чтобы зарабатывать больше денег.

  1. Какие задачи пытаются решить ваши кандидаты?

Например: хотят похудеть, улучшить свое здоровье, лучше выглядеть, то есть опишите какие задачи они хотят решить на данном этапе жизни.

  1. Какие возражения они приводят чаще всего?

Возьмите лист А4 и разделите его пополам и в первой половине напишите, какие возражения они чаще всего приводят,<\p>

  1. Во второй половине, ваши ответы на возражения.

И следующий пункт, его мало кто делает, это напишите:

Антиаватар вашего кандидата, то есть напишите портрет того человека, которого вы не хотите видеть в своей команде, в своем бизнесе по тем или иным причинам.

И еще такая подсказка, когда будете составлять портрет вашего кандидата, то пишите с интервалом в 10 лет, например: М/Ж 20–30 лет менеджер, М/Ж 30–40 лет предприниматель, и так далее, потому что жизнь людей в 20 лет и жизнь людей в 40 и в 50 лет это разные интересы, разные задачи в жизни. И когда у вас будут кандидаты распределены по таким категориям, вы будете лучше понимать их интересы и цели в жизни.

Если статья оказалась полезной, тогда подписывайтесь на новости моего блога, делитесь статьей в социальных сетях кнопки ниже!

Желаю Вам успеха!

ВАМ ПОНРАВИЛСЯ ПОСТ? ЖМИТЕ «МНЕ НРАВИТСЯ»

Источник: http://sergeyrusanov.com/kak-sostavit-portret-kandidata-v-vash-mlm-biznes

Ссылка на основную публикацию