Женщина-начальник – хорошо или плохо

Женщина-начальник: хорошо или плохо? Точка зрения мужчины

В последние лет двадцать, под натиском демократично-гуманистичных ценностей с Запада, мужское сознание еще больше подвинулось в пользу гендерного равенства, а среди нас появилось еще больше женщин-руководителей — как начальников цехов по пошиву одежды, так и президентов стран.

Ну то, что на бумаге женщина может быть ничуть не худшим, а то и лучшим руководителем, чем мужчина, это давно свершившийся факт.

А вот как дела обстоят в реальности? В чем разница между начальником-женщиной и начальником-мужчиной? Естественно, глазами мужчины, ибо женских глаз мне не дано от природы.

Обратите внимание

На моем веку всего было у меня не меньше двух десятков женщин разного рода начальников, начиная от руководителей школьного класса и заканчивая руководителями крупных департаментов. Были среди них и бизнесвумен, и заместители министров, и просто мастера, имеющие под своим женским началом пять-десять рабочих.

Мужчин-начальников было несколько больше — примерно раза в два. Те же бизнесмены, начальники цехов, директора и крупные начальники отделов и департаментов. В патриархальной Азии, в небольших конторках, в современной Европе, в западных фирмах и компаниях.

Я и сам был, и где-то продолжаю оставаться, начальником, — так сказать, по ту сторону баррикад.

По моему убеждению, для того чтобы составить портрет маслом, что есть женщина-руководитель, нужно, в первую очередь, исходить не из того, кем и чем она руководит, в какой стране, какое у нее образование и т. д.

, а из ее женской (или уже не столь женской) природы.

Новая женщина-начальник на постсоветском пространстве, хотя и отличается от женщины советской, все также продолжает существовать и действовать в тех же самых рамках семьи и общества, что и ее предшественницы.

Наша женщина по-прежнему в первую голову ориентирована на семью, даже если она жесткая бизнесвумен и семьи у нее пока нет.

Впрочем, это ее свойство по-прежнему, в значительной степени, роднит ее и с представительницами других стран, наций и народностей, так как женская природа, ее основной инстинкт рожать и воспитывать детей, создавая семью там, где можно и нельзя — ее императив, транснациональный и трансвременный, объединяет всех женщин во все времена (может, отсюда проистекает небезызвестная женская солидарность, из общности инстинктов и интересов?)

И поэтому в коллективе, где появляется еще не пожилая и битая жизнью женщина-руководитель с нормально выраженным женским началом, она, в первую очередь, и там пытается создать своего рода семью, на более-менее паритетных началах, где все будут счастливы и довольны, где будут царить толерантность и равноправие, красота и гармония (факт, что это вряд ли возможно — вопрос уже другой). В отличие от мужчин-руководителей, которые, в первую очередь, выстраивают строгую иерархию, где младший подчиняется старшему, полагая, что без этого коллективный механизм слаженно и эффективно работать не может.

Важно

Такие женщины-начальницы не столько руководят, сколько опекают и наставляют своих подчиненных. Наказывают редко, голос не повышают, требуют к себе и остальным предельной вежливости и порядочности. И на первый взгляд, что может быть лучше такого демократичного начальника, который готов выслушать и дать совет, отпустить с работы пораньше и прикрыть перед вышестоящим начальством?

Другая категория женщин во власти — это женщины, как правило, постарше или поопытнее, которые попытки построить семью и в рабочем коллективе оставляют про запас, не давая волю своему женскому императиву, а играют, скорее, по мужским правилам, соблюдая веками выверенные иерархию и порядок, требуя четкого исполнения обязанностей от подчиненных. Их методы управления примерно те же, что у мужчин-руководителей, разве что с некоторыми внешними отличиями, где по-прежнему угадывается женщина, с ее временами проявляющимися мягкостью, заботливостью, стремлением понять и простить, а не только наказать.

Третья категория — это, наверное, самая малочисленная категория женщин (хотя, кто знает — может, я идеалист?), явивших себя в цвете за последние двадцать лет, категория женщин-крайних феминисток или когда-то пострадавших от несчастной любви (хотя не факт), которые всячески отрицают свою женскую природу, считая ее вредной выдумкой мужчин с одной целью держать женщин в подчинении, руководителей жестких и неумолимых. В народе они «стервы». Этакие боярыни Морозовы, чьей корпоративной жестокости и беспринципности удивляются сами мужчины-начальники. Впрочем, и у них есть свои плюсы: эти Атиллы и Чингисханы в юбке, не задумываясь, переступая через трупы своих подчиненных и конкурентов, чаще и быстрее остальных добиваются поставленных целей, и за это их ценит и побаивается уже их начальство.

Хорошо ли иметь начальником женщину? Несомненно. Если уметь замечать не только минусы, но и плюсы, и уметь пользоваться ими, а не только по накатанной до вас причитать «Баба начальником быть не может!»

Так чем Она-босс лучше, чем босс-Он? Она, как правило, поймет, проникнется, простит, поможет, прикроет. Даст еще один день на предоставление уже два дня запаздывающего отчета. Разрешит уйти с работы, если вы пару раз чихнули.

Поймет, что утром вы проспали и поэтому опоздали на полчаса. Подскажет, покажет, даже сама за вас сделает. Всегда выслушает, если у вас что на душе и сердце. Даст совет и научит, как действовать в той или иной ситуации.

То есть будет эффектной и справедливой дамой во власти или заботливой мамочкой — кому что милее. При условии, что у нее будет нужное настроение, а у вас нужный подход.

А уж если между вами возникнет некоторая симпатия (конечно, не только корпоративная), то и вовсе работа может начать приносить то удовольствие, которое вы давно забыли. Так как женщина-начальник — тоже женщина, и даже больше.

Ну, а если симпатии у вас не сложится или настроение у нее будет не то? Тогда ждите непредсказуемости, именуемых в народе «женской логикой»: противоречивых распоряжений, а ля «Сегодня хочу персики, а завтра цыган с медведем», которые вы своим квадратным мужским мозгом вряд ли осилите.

Изменения сроков и планов, без внятного объяснения и порой даже без уведомления вас о том, что сроки перенесены, а планы изменены.

Совет

Придирок по поводу и без повода, когда все ваши грехи за время вашей службы под женским началом Ее Величества сваливаются «в кучу», начиная с основного и главного и заканчивая вашим опозданием три года тому, за которое вас давно простили.

Мелочам, а то и вовсе нюансам, не имеющим отношения к работе, вроде «Почему Вы так смотрите?!» или «Почему Вы так разговариваете?!», «Вы в имейле не написали мне «Уважаемая» и «Спасибо», «Вы месяц не мыли свою кружку — из нее можно нефть добывать!» и т. п.

, будет предана судьбоносная (хотя бы и для вас) важность. Вас с легкостью выдадут с потрохами вышестоящему начальству, не углядев в этом «ничего такого». И не думайте спорить.

Последнее слово должно всегда оставаться за женщиной, и тем более, если эта женщина — ваш начальник.

Имея женщину-начальника, со всеми вытекающими из этого плюсами и минусами, я то и дело испытываю смутное deja vue, как сценки, или даже сцены, из далекой семейной жизни, что передо мной не столько женщина-начальник, сколько моя благоверная. Но это уже, похоже, мои проблемы.

Источник: https://ShkolaZhizni.ru/love/articles/61609/

Женщина руководитель: хорошо или плохо?

Женщине-руководителю зачастую приходится непросто. Патриархальные устои, стереотипы общества, особенности женского мышления и характера — все это препятствует адекватному восприятию женщины на руководящем посту.

А если женщине приходится руководить мужским коллективом, то такая ситуация и вовсе чревата гендерными конфликтами.

Как правильно себя вести, чтобы сохранять уважение подчиненных и быть признанным лидером? Попробуем разобраться.

Разница между мужским и женским коллективом

Если женщина руководит мужским коллективом, то ей приходится демонстрировать чисто мужские черты характера — лидерство, честолюбие, активность, а иногда даже суровость. Подчиненные мужчины в лучшем случае будут с ней на равных, в худшем — подавлены ею.

Лучший случай относится к мужчинам с активной жизненной позицией, который непременно будет конкурировать со своей начальницей, ведь настоящему мужчине сложно терпеть рядом с собой женщину, которая сильнее его. Эта нетерпимость особенно ярко проявляется в сфере самореализации, которая у мужчин в приоритете.

Если женщина стоит во главе женского коллектива, то ей стоит опасаться разве что ревности и неадекватного поведения подчиненных на ее фоне. От мужчин женщина-руководитель может получить и ненависть, и презрение, и даже унижения. Однако женщины, как правило, способны лишь на завистливые чувства по отношению к своей начальнице.

Портрет идеальной женщины-руководителя

Самое важное, что придется сделать женщине, вступившей в руководящую должность, — это показать своим подчиненным, что они ей не конкуренты, а союзники. Женщине-руководителю необходимо продемонстрировать, что она собирается делать карьеру не за счет унижения своих подчиненных, а за счет обыгрывания соперников на рынке силами единой сплоченной команды.

Иногда женщины, пришедшие к власти, начинают вымещать накопившуюся злобу на зависимых мужчинах, чем успешно создают себе образ «мымры», который вовсе не играет им на руку.

В данном случае легко отличить хорошего руководителя женского пола от плохого: плохой пугает и угнетает, в то время как хороший подает правильный пример всему коллективу.

Второе, что следует сделать женщине-руководителю, это обеспечить подчиненным защиту. Здесь в какой-то степени ей придется дать верх своим материнским инстинктам и выступить в роли покровительницы. Главное здесь — не перегнуть палку и не вести себя как наседка.

Основная задача подобного покровительства — выработать у подчиненных, особенно если речь идет о мужчинах, ответное чувство, свойственное мужчинам — желание защищать.

Подчиненные должны хотеть разорвать в лоскуты всех конкурентов, защищая и отстаивая свою начальницу.

Именно так должно проявляться взаимное уважение между членами одной команды, когда руководитель — женщина, а в подчинении находятся мужчины.

Обратите внимание

Ну и, конечно, идеальной женщине-руководителю непременно нужно перестать быть мужчиной. Нет, это не значит, что она должна превратиться в белое-пушистое существо, в некую ласковую мамочку или лучшую подругу.

В идеальной женщине-руководителе все должно быть в меру: нежность и безжалостность, ласка и твердость, доброта и справедливость, чувство юмора и серьезность.

К тому же женщине руководителю необходимо уметь четко проводить границы в рабочих отношениях с подчиненными мужчинами.

Положительные качества женщин руководителей

Что бы не твердило нам общество, но у женщин-руководителей определенно есть ряд преимуществ перед мужчинами.

  • Женщины-руководители более внимательно и ответственно относятся к рутинной работе. Они часто замечают те мелочи и нюансы, которые мужчины считают пустой тратой времени.
  • Женский стиль управления отличается демократичностью. Однако, как правило, грамотные женщины, не допускают слишком мягкого стиля управления во избежание давления со стороны подчиненных, ведь они и так подсознательно ощущают себя в зоне риска.
  • Женщины чаще идут на уступки сотрудникам и прислушиваются к их проблемам.
  • Женщины-руководители охотнее делятся информацией и планами.
  • Женщины на порядок пунктуальнее мужчин и с ними практически никогда не возникает таких проблем, как необоснованные прогулы или запои.
  • Женщины-руководители готовы работать за гораздо меньшую заработную плату, нежели мужчины.

Сила женщины вовсе не в имитации мужского стиля руководства, а именно в том, что она — женщина. Благодаря своим природным качествам и хорошо развитой интуиции женщины могут достигать немалых высот и быть прекрасными руководителями. Потому не стоит спешить с выводами, видя женщину на руководящем посту.

Источник: https://piter-trening.ru/zhenshhina-rukovoditel-horosho-ili-ploho/

Никогда не делай эти 6 вещей, если твой начальник — женщина

Не имеешь понятия, с какой стороны подступиться к начальнице? Мы знаем, на какие рычаги нажимать, чтобы завоевать доверие босса, и чего нельзя делать, чтобы не потерять работу и уважение.

В последнее время во всем мире слышатся призывы к гендерному равенству: не важно, кто ты — мужчина или женщина, — все двери для тебя открыты, все зависит только от твоих способностей, умений и навыков.

Тем не менее современные исследования показывают: чтобы добиться назначения на руководящую должность, женщине приходится дольше и упорнее работать, а также прилагать намного больше усилий, чтобы доказать свою компетентность и профессионализм.

Не секрет, что женщины и мужчины разные. Искать общий язык необходимо с любым руководителем. Как это делать, зависит от тебя, твоего начальника и твоей работы. Женщины по природе своей действительно более эмоциональные, разговорчивые и осторожные.

Но именно эти качества помогают им успешно справляться со многими рабочими задачами и обязанностями. Тем не менее есть некоторые вещи, которые не стоит делать, если твой босс — женщина.

Своими советами с нами поделилась Анна Борисова, аналитик практики Digital&MarComs рекрутинговой компании Hays.

Не избегай советов и консультаций

Женщины-руководители обычно более разговорчивые и готовы советоваться и обсуждать способы достижения результата со своими сотрудниками.

Женщине-начальнику свойственно консультироваться и внимательно слушать мнения своих подчиненных. Мудрый коллега всегда это оценит и воспользуется возможностью.

Этим ты покажешь свой профессионализм и умение работать в команде.

Читайте также:  Что означает имя степан – характеристика имени степан, толкование имени степан

Руководитель-женщина всегда видит общую картину происходящего в офисе. Для нее важны и твой профессионализм, и твой внешний вид. Не стоит одеваться слишком ярко и вызывающе.

Женщина-босс увидит, если ты сегодня придешь с новой сумочкой или в новых туфлях. В отличие от начальника-мужчины, она не только заметит обновку, но еще и оценит и отметит для себя, если сумочка будет стоить твой полугодовой оклад.

Покупать ты можешь себе позволить все, что угодно, но не стоит «выгуливать» эти вещи на работе.

Не сомневайся в ее решениях

Этот совет я бы давала всем подчиненным. Ты можешь быть не согласна с действиями руководителя, в этом случае стоит донести до него свое видение проблемы. Руководители не только принимают решения, но и несут за них полную ответственность. Если женщина заняла этот пост, значит, она к такой ответственности готова.

Важно

Всем известно, что у женщин действительно более развита интуиция. И здесь я говорю не про бизнес-решения, а про умение считывать эмоции и чувства окружающих, а также слушать интонацию собеседника. Женщина всегда почувствует неискренность или негативное к себе отношение, даже если они скрываются за улыбкой и приятными словами.

Не сплетничай ни о ней, ни с ней

Многие сотрудники совершают большую ошибку: чтобы втереться в доверие к начальнице, начинают с ней вести задушевные беседы, рассказывая обо всем, что происходит в коллективе, а также обсуждая своих коллег. Не стоит этого делать.

Такому человеку вряд ли захочется рассказать что-нибудь личное и вообще доверять. Никакой уверенности, что, выйдя за дверь, он не начнет обсуждать руководителя за его спиной. Совет не обсуждать начальника с коллегами, надеюсь, будет лишний.

Но предупрежден — значит вооружен.

Не думай о ней как о женщине

На работе она не женщина, она — руководитель. Как, впрочем, и ты, независимо от своего пола, подчиненный.

Не надо начинать любую встречу, любой разговор с комплимента — переходи сразу к сути. Учти, что любые гендерные шутки могут плохо отразиться на ваших взаимоотношениях и доверии.

Даже если она сама может над собой подшутить в каких-то ситуациях, то тебе этого лучше не делать.

В заключение скажу: на первых порах ты можешь с недоверием относиться к женщине-руководителю. Но со временем ты удивишься, насколько была не права. Именно женщины склонны больше заботиться об интересах и мотивации своих сотрудников, улаживать рабочие конфликты, а также решать несколько задач одновременно. Через некоторое время ты поймешь, что тебе повезло и лучшего начальника не найти.

Источник: https://www.wmj.ru/otnosheniya/karera/6-veshei-kotorye-nikogda-nelzya-delat-esli-tvoi-boss-zhenshina.htm

Женщина-начальница: плюсы и минусы — когда начальница женщина!

Женщина-начальница: плюсы и минусы

Те времена, когда женщины только стояли у плиты, нянчили детей и встречали добытчиков с работы, прошли. Сегодня уже никого не удивить женщиной-начальником.

Тем более что эффективность деятельности начальства зависит совершенно не от пола, а от личных лидерских качеств, образования и имеющегося опыта. Но особенности в работе женщины-шефа, конечно же, имеются.

<\p>

Содержание статьи:

  • Классификация
  • Плюсы
  • Минусы

Женщина-начальник — лассификация психологических типов

Руководительница — «Мужик в юбке»

Такая начальница скупа на эмоции. Недостаток эмоциональности она с лихвой компенсирует авторитарностью в общении с подчиненными и жесткостью отношения к людям и делам.

Такая бизнес-леди никогда не забудет дом свои «ежовые рукавицы», а демократией на работе и не пахнет – обмен мнениями и свободное выражение своих мыслей исключены по умолчанию. Как правило, сотрудники тонкой душевной организации из такого коллектива бегут.

Поэтому царит в нем откровенный подхалимаж, склочность и подсиживание.
Что нужно помнить?

  • Научитесь молчать и держать себя в руках.
  • Не допускайте перехода разговора из диалога в иные плоскости.
  • Используйте дар убеждения.

Начальница — «Мамочка»

Начальница из этой категории – полная противоположность предыдущей. Без эмоций не обходится ни одно действие. Главное оружие – обаяние. Сотрудники – почти ее дети, а в коллективе должна царить дружба и только дружба. Подробнее о дружбе с начальницей.  Доброта и эмоциональность не способствует порядку в коллективе – там всегда хаос по причине сверхлиберальности «мамочки».

Что нужно помнить?

  • Со своими проблемами и предложениями обращайтесь только напрямую к начальнице (не к коллегам).
  • Технические детали, при своей «презентации», опускайте – объясняйте свои идеи на уровне эмоциональной живописи. Если начальница вдохновиться вашей проникновенной речью – технические детали решатся сами собой.
  • Выговоры такой начальницы обычно представляют собой всем понятные женские обиды. И реагировать на них следует соответственно. То есть, обращаясь не к разуму, а к чувствам.

Начальница — «Энтузиаст»

Данный ситуативный тип руководительницы – это женщина-трудоголик, которая живет ради успеха и победы. Она всегда придет первой и уйдет последней. На ее столе – бумажный хаос. В ее памяти – нередко тоже.

Из-за обилия информации она нередко забывает – о конкретных обязанностях подчиненных, о сроках исполнения задач и пр. По сравнению с предыдущими вариантами, этот не так уж и плох.

Во всяком случае, забывчивость начальства иногда обеспечивает дополнительный выходной, а особых проблем в работе у вас не будет.

Женщина-начальница — есть ли плюсы?

  • Осторожность и внимательность. Детали, на которые мужчина не обратит внимания, женщина всегда заметит и сделает выводы.
  • Развитая интуиция, что немаловажно в бизнесе.
  • Аккуратность в исполнении задач.
  • Ответственность.
  • Чуткость и психологическое ориентирование. Женщина лучше разбирается в людях.
  • Хитрость, гибкость. Из сложных ситуаций женщина способна выйти с меньшими потерями.
  • Спокойствие относительно монотонной работы.
  • Быстрое решение задач, которые связаны с творческой атмосферой (идеями).
  • Способность создания уютной и теплой рабочей атмосферы.
  • Женщина более внимательна к подчиненным и более демократична в стиле управления.
  • В коллективе женщины-босса всегда есть место совместным чаепитиям и праздникам, корпоративам и выездам на природу. Однако будьте осторожны дружить с начальницей.
  • Женщина никогда не принимает серьезных решений во время корпоративных праздников и посиделок.
  • Женщина дорожит своей репутацией. В отличие от мужчины-шефа, она не будет заводить интрижки с подчиненными и отвечать на флирт.
  • Женщина более гибкая психологически. Она способна быстрее подстроиться под коллектив, обстоятельства, любые перемены.
  • Эмоциональность и открытое проявление эмоций позволяет женщине избегать неврозов.
  • Женщина умеет слушать и слышать своих сотрудников.

Чем плохо, когда руководитель женщина?

  • Женщина менее трезво оценивает ситуацию за счет излишней эмоциональности. В приступе ярости она может наговорить лишнего и уволить невиновного.
  • Женщина не способна просчитывать свои шаги и их последствия наперед, смотреть на проблему со стороны.
  • Атмосфера в коллективе будет зависеть от предпочтений и особенностей характера женщины.
  • Подчиненные женщины-шефа проводят на работе больше времени.
  • Настроение женщины может повлиять на то или иное решение. Как следствие — сотрудники не всегда могут понять, что именно от них требуется.
  • Женщине сложнее «вести за собой» коллектив – ее лидерские качества (за редким исключением) всегда развиты слабее, чем у босса-мужчины.
  • Женщине сложно быть хладнокровной. Поэтому в момент, когда она готова рубить с плеча, лучше дать ей возможность остыть. Решение проблемы на подъеме эмоций пользы не приносит никому.
  • Неблагосклонность и симпатии женщины всегда как на ладони для всех подчиненных. Сильнее всего этот факт отражается на сотрудниках женского пола – ревность к красоте, уму и молодости (семейному положению, наличию детей и пр.) той или иной подчиненной может стать причиной увольнения и постоянных «зуботычин».
  • Женщина не выносит никакой самодеятельности в работе – все строго по уставу и трудовому договору.
  • Женщина менее решительна – она редко рискует в работе, что, как правило, выливается в падающем уровне спроса на продукцию (услуги), отсутствии роста в клиентской базе, в отсутствии развития бизнеса.

Женщина-руководитель может быть и деспотом, и мамочкой, и спокойным шефом, не впадающим в крайности. Но, как показывает практика, и говорит статистика, и женщины, и мужчины предпочитают работать под началом шефа-мужчины.

Поделитесь с друзьями и оцените статью:

 (Пока оценок нет)Загрузка… 

Присоединяйтесь к нам на канале Яндекс.Дзен.

Источник: https://www.colady.ru/zhenshhina-nachalnica-plyusy-i-minusy.html

Женщина-начальник: хорошо или плохо?

Еще лет сорок-пятьдесят тому считалось, что женщина полноценным руководителем быть не может априори.

В последние лет двадцать, под натиском демократично-гуманистичных ценностей с Запада, мужское сознание еще больше подвинулось в пользу гендерного равенства, а среди нас появилось еще больше женщин-руководителей – как начальников цехов по пошиву одежды, так и президентов стран. Ну то, что на бумаге женщина может быть ничуть не худшим, а то и лучшим руководителем, чем мужчина, это давно свершившийся факт.

А вот как дела обстоят в реальности? В чем разница между начальником-женщиной и начальником-мужчиной? Естественно, глазами мужчины, ибо женских глаз мне не дано от природы.
На моем веку всего было у меня не меньше двух десятков женщин разного рода начальников, начиная от руководителей школьного класса и заканчивая руководителями крупных департаментов.

Были среди них и бизнесвумен, и заместители министров, и просто мастера, имеющие под своим женским началом пять-десять рабочих. Мужчин-начальников было несколько больше – примерно раза в два. Те же бизнесмены, начальники цехов, директора и крупные начальники отделов и департаментов.

Я и сам был, и где-то продолжаю оставаться, начальником, – так сказать, по ту сторону баррикад.

Совет

По моему убеждению, для того чтобы составить портрет маслом, что есть женщина-руководитель, нужно, в первую очередь, исходить не из того, кем и чем она руководит, в какой стране, какое у нее образование и т.д., а из ее женской (или уже не столь женской) природы.

Новая женщина-начальник на постсоветском пространстве, хотя и отличается от женщины советской, все также продолжает существовать и действовать в тех же самых рамках семьи и общества, что и ее предшественницы. Наша женщина по-прежнему в первую голову ориентирована на семью, даже если она жесткая бизнесвумен и семьи у нее пока нет.

И поэтому в коллективе, где появляется еще не пожилая и битая жизнью женщина-руководитель с нормально выраженным женским началом, она, в первую очередь, и там пытается создать своего рода семью, на более-менее паритетных началах, где все будут счастливы и довольны, где будут царить толерантность и равноправие, красота и гармония.

В отличие от мужчин-руководителей, которые, в первую очередь, выстраивают строгую иерархию, где младший подчиняется старшему, полагая, что без этого коллективный механизм слаженно и эффективно работать не может. Такие женщины-начальницы не столько руководят, сколько опекают и наставляют своих подчиненных.

Наказывают редко, голос не повышают, требуют к себе и остальным предельной вежливости и порядочности.

И на первый взгляд, что может быть лучше такого демократичного начальника, который готов выслушать и дать совет, отпустить с работы пораньше и прикрыть перед вышестоящим начальством? Другая категория женщин во власти – это женщины, как правило, постарше или поопытнее, которые попытки построить семью и в рабочем коллективе оставляют про запас, не давая волю своему женскому императиву, а играют, скорее, по мужским правилам, соблюдая веками выверенные иерархию и порядок,  требуя четкого исполнения обязанностей от подчиненных..

Третья категория – это, наверное, самая малочисленная категория женщин, явивших себя в цвете за последние двадцать лет, категория женщин-крайних феминисток или когда-то пострадавших от несчастной любви, которые всячески отрицают свою женскую природу, считая ее вредной выдумкой мужчин с одной целью держать женщин в подчинении, руководителей жестких и неумолимых.

В народе они «стервы». Этакие боярыни Морозовы, чьей корпоративной жестокости и беспринципности удивляются сами мужчины-начальники.

Впрочем, и у них есть свои плюсы: эти Атиллы и Чингисханы в юбке, не задумываясь, переступая через трупы своих подчиненных и конкурентов, чаще и быстрее остальных добиваются поставленных целей, и за это их ценит и побаивается уже их начальство.

https://digest.subscribe.ru

Обратите внимание

Понравился наш сайт? Присоединяйтесь или подпишитесь (на почту будут приходить уведомления о новых темах) на наш канал в МирТесен!

Источник: https://fairytale4us.ru/blog/43109960503/ZHenschina-nachalnik:-horosho-ili-ploho?page=2

Женщина-руководитель: хорошо или плохо?

Председатель Европарламента Ежи Бузек и еврокомиссар по вопросам юстиции и правам европейских граждан Вивьян Рединг высказались за введение в странах ЕС квот для женщин на руководящие посты и представительство в правлениях предприятий. По их оценкам, компании, в правлении которых работает много представительниц прекрасного пола, оказываются экономически более успешными по сравнению с теми, которые возглавляют мужчины.

Геннадий Прытков, народный артист России, актер Качаловского театра:

— Женщина-руководитель — это ужасно. Мне в принципе не нравятся такие женщины. И вообще — деловые. У них походка командора, крепкое рукопожатие, командные интонации в голосе…

На мой взгляд, они теряют присущую женщинам прелесть. Настоящая женщина — легкая, с летящей походкой, обязательно в платье и с короткой стрижкой.

Читайте также:  Вялотекущая шизофрения – симптомы и формы проявления

Ее голова не забита проблемами большого коллектива, она радует близких своей женственностью…

Евгения Еремеева, солистка группы «Maybe Ja's»:

— Я считаю, что для женщины быть руководителем — плохо, потому что это противоречит ее природе. Я, например, никогда не хотела и не хочу никем и ничем руководить…

А вот работать под руководством женщины — это прекрасно. Женщины-руководители более ответственные, они любую ситуацию умеют воспринимать и в деталях, и объемно.

Мужчины-руководители невнимательны к деталям, насколько я успела заметить.

Гузель Файзрахманова, руководитель лаборатории актуального искусства «20/21» при центре «Эрмитаж-Казань»:

— Женщина-руководитель — это прекрасно! Она умеет думать не только о профессиональных делах. В отличие от мужчин бытовая сторона жизни ей тоже очень хорошо знакома.

И поэтому женщина-руководитель лучше понимает своих подчиненных. Как показывает мой опыт, в коллективе, которым руководит женщина, больше порядка, там психологически комфортно.

Будущее всех успешных проектов — за руководителями-женщинами, я уверена.

Наиля Ахунова, руководитель литературного объединения «Белая ворона»:

— Смотря для кого. Если у женщины-руководителя есть семья, то для семьи это не очень хорошо. Как правило, ее ведь и дома, где она бывает редко, не отпускают заботы о работе.

Да и быстро перестроиться с работы на семью у такой женщины получается не всегда: трудно мгновенно перестать командовать. Иными словами, я думаю, что женщина-руководитель — диктатор в семье. И близким людям с таким человеком жить нелегко.

Важно

А что касается непосредственно работы, то, на мой взгляд, женщина-руководитель зачастую более эффективна, чем руководитель-мужчина.

Шавкат Хисяметдинов, адвокат:

— Когда коллектив женский, то руководитель-женщина — это допустимо. А когда коллектив мужской, то лучше, если им будет руководить мужчина. Но вообще я не сторонник идеи, что руководящие посты должны занимать и женщины тоже. Женщины — хорошие исполнители. А руководить и принимать решения лучше получается у мужчин.

Источник: https://www.evening-kazan.ru/articles/zhenshchina-rukovoditel-horosho-ili-ploho.html

Какой начальник лучше — мужчина или женщина?

Успех любого дела, предприятия, организации, компании, бизнеса во многом зависит от того, насколько грамотно действует его руководитель.

Причем эта грамотность действий касается всего: и принятия каких-либо профессиональных решений, и организации рабочего процесса, и создании доброжелательной атмосферы в коллективе, и так далее. Поэтому неудивительно, что вокруг руководящей должности всегда разгорается немало дискуссий.

И один из самых муссируемых вопросов — половая принадлежность начальника. Попробуем разобраться, в чем заключаются плюсы и минусы мужчин и женщин на руководящих постах.

Преимущества начальника-мужчины

Так сложилось исторически, что мужчины в большей степени ассоциируются с должностью босса. Однако попробуем, отбросив предрассудки, объективно выделить основные преимущества начальников мужского пола:

  • Четкость и конкретность при принятии решений, составлении планов и т.д. Большинство мужчин все же в большей степени довлеют к математической логике и даже, в некоторой степени, к категоричности.
  • Меньшая эмоциональность. Тут, опять же, речь идет о большинстве, а не обо всех, поскольку люди бывают разные. Однако чаще всего представителям мужского пола проще абстрагироваться от чувств и эмоций, дабы поступить с наибольшей выгодой для своей организации.
  • Умение разрабатывать долгоиграющие стратегии. Мужчинам, как правило, проще строить планы на долгосрочную перспективу и постепенно заниматься их реализацией, не позволяя текущим малозначительным нюансам сбить их с толку.
  • Готовность к риску. Это не всегда хорошо, хотя в условиях современного рынка и жесткой конкуренции порой просто необходимо. И сильная половина человечества чаще всего легче принимает рискованные решения.

Недостатки начальника-мужчины

Теперь попробуем оценить ключевые недостатки, которые имеет большинство представителей сильного пола на руководящих должностях:

  • Меньшие способности к эмпатии. Для успешной работы важно, чтобы каждому сотруднику было психологически комфортно. Однако мужчины, как правило, не слишком чувствительны к таким тонким материям.
  • Недостаточное внимание к деталям. Как уже было отмечено, начальники мужского пола в большинстве своем — отличные стратеги, однако в мелких каждодневных делах они вполне могут допустить промах из-за нежелания углубляться в детали.
  • Меньшая психологическая устойчивость. Мужчинам бывает сложнее справиться с клубком сложных проблем и ситуаций, так как от природы они сильнее физически, но несколько менее устойчивы и гибки с психологической точки зрения.
  • Готовность к необдуманному риску. Это обратная сторона медали по отношению к одному из преимуществ мужчин-начальников: их страсть к авантюрам порой приводит к необдуманным и губительным для компании решениям.

Преимущества начальника-женщины

К числу основных плюсов дамы на руководящем посту можно отнести:

  • Тактичность и обходительность. Представительницам прекрасного пола проще установить теплые отношения с подчиненными, найти общий язык с каждым из них, создать сплоченный и дружелюбный коллектив.
  • Повышенное чувство ответственности. Женщины-начальницы потому и следят за мелкими текущими делами гораздо бдительнее, чем мужчины, что им в принципе свойственно нести ответственность за большой объем работы.
  • Осторожность и предусмотрительность. Руководители из числа дам чаще всего очень тщательно взвешивают все за и против, прежде чем принять какое-либо решение. Они ищут всю необходимую информацию и стараются поступать объективно наиболее выгодно.
  • Меньшая склонность к соперничеству. Начальницы редко поступают определенным образом лишь для того, чтобы досадить конкуренту без особого выигрыша для самой организации. Тогда как в мужчинах самолюбие и жажда одолеть соперника проявляются гораздо чаще.

Недостатки начальника-женщины

У дам на руководящих постах есть и свои недостатки, наиболее значимые из которых перечислим ниже:

  • Зависимость от настроения. Конечно, ответственные женщины-начальники стараются контролировать свои эмоции, однако в целом представительницам прекрасного пола сложнее оставаться беспристрастными, чем мужчинам.
  • Чрезмерная щепетильность. То самое повышенное внимание к мелочам, которое свойственно многим женщинам, может играть не только на пользу, но и во вред работе: излишняя щепетильность может привести к лишним временным затратам на малозначительные дела.
  • Чрезмерная предусмотрительность. Опять же, желание скрупулезно взвешивать все «за» и «против» перед принятием серьезного решения могут сыграть с женщиной-боссом злую шутку. Ведь порой нужно уметь рискнуть и быстро среагировать, чтобы в итоге остаться в плюсе.
  • Сложность в поддержании дисциплины. Возможно, дело отчасти в женской природной мягкости, или во въевшихся в подкорку стереотипах, однако мужчине-начальнику гораздо проще добиться того, чтобы его слушались, чем даме.

Как вы уже, вероятно, догадались, мы не придем к конкретному ответу: это было бы абсурдно. На самом деле, при всех плюсах и минусах, хорошие начальники встречаются и из числа мужчин, и из числа женщин, равно как и плохие.

Более того: наиболее успешным, как правило, оказывается такой стиль руководства, в котором совмещены особенности как женских, так и мужских способов управления людьми.

Поэтому судить о профессионализме босса по одному лишь его полу однозначно не стоит.

Источник: https://www.profguide.io/article/kakoy_nachalnik_luchshe_mujchina_ili_jenshina.html

Начальник-женщина: как строить отношения

Мэрил Стрип в к/ф «Дьявол носит Prada»

Многие умные и успешные девушки убеждены, что работать с женщинами гораздо противнее, чем с мужчинами.

Почему? Оказывается, наши природные достоинства – эмоциональность, наблюдательность, эмпатия,  умение слушать, все замечать, запоминать, давать советы – на работе могут раздражать, причем не только начальницу, но и коллег.

«Девушки ведут себя непредсказуемо, – жалуется моя знакомая Лена, начальница департамента в одной крупной инвестиционной компании.

– Они обижаются, плачут, задают слишком много вопросов, болтают, сплетничают, интригуют, врут… И это ужасное соперничество! С мужиками оно происходит совсем иначе, как-то честнее. Мужчины на работе не играют с тобой в игры. С ними я могу быть одновременно и боссом, и женщиной – и кокетничать, и командовать. А с женщинами, чтобы все нормально получалось, мне приходится быть только боссом».

Лена, например, может позвонить своим подчиненным ближе к полуночи в пятницу и потребовать, чтобы они, хоть тресни, к семи утра субботы подготовили многостраничный документ. Однако я понимаю, что в реальной жизни боссов, подобных ей, куда больше, чем многим бы того хотелось – а это значит, нам в любом случае придется выстраивать с ними грамотные отношения.

Цвет моего босса

Мэрил Стрип и Том Хэнкс в к/ф «Секретное досье»

В своей книге «Бей, как женщина» бизнесвумен и писательница из Нью-Йорка Ронна Лихтенберг весьма оригинально смотрит на теорию женского и мужского лидерства. Нет, она, конечно же, не призывает никого бить – наоборот, она предлагает повнимательнее присмотреться к психологическому типу своей начальницы и в зависимости от этого выстроить верную тактику поведения.

Что это за психотипы? Роза утверждает, что по стилю своей самореализации на работе (и в целом по жизни) все люди делятся на так называемых pink («розовые»), blue («голубые») и striped («полосатые»). К сексуальной ориентации это не имеет никакого отношения – как, впрочем, и к половой принадлежности.

Людям pink (а таких – большинство среди женщин) на работе важно дружить.

Отношения для них – составляющая часть трудового процесса, они мыслят образами, долго помнят обиды, всегда замечают, во что вы сегодня одеты и в каком вы настроении, любят трепаться на отвлеченные темы, решения принимают, исходя из чувств и интуиции, а деловые вопросы предпочитают решать за тарелкой вкусной пасты в ресторанчике.

Риз Уизерспун в к/ф «Блондинка в законе»

Людям blue важен не процесс, а результат, пусть даже дорогой ценой (в частности, ценой испорченных отношений с коллегами). Они привыкли мыслить системно и для принятия решений пользуются логикой и цифрами.

Таких больше среди мужчин. Наконец, есть люди striped – те, что совмещают черты pink и blue и «включают» то одни, то другие качества в зависимости от ситуации и нрава людей, с которыми им приходится работать.

Любопытно, что большинство конфликтов между женщинами на работе, как считает автор этой теории, происходит как раз между представительницами пород pink и blue.

«Женщина pink видит женщину blue и, разумеется, в первую очередь хочет с ней подружиться. Просто так, “до кучи”, – пишет Ронна Лихтенберг. – А дружить на работе не в природе женщины blue.

Pink обижается, а blue не понимает, что происходит».

Лучше всего, однако, в офисной среде себя чувствуют именно «полосатые» работники, совмещающие в себе «женские» и «мужские» черты. Потому что они умеют быстро реагировать на коммуникативную ситуацию. Именно они умудряются сохранить ровные и продуктивные отношения как с коллегами, так и с начальством – даже с женщиной-боссом.

Маргарет Тэтчер вполне могла бы стать примером начальника типа blue

И нужно еще учитывать, что женщина-начальник, особенно в России, где феминизм не в моде, за пределами офиса очень часто старается вести себя с мужчинами по традиционной схеме: «Да, дорогой.

Совет

Как скажешь, дорогой», – даже если зарабатывает в четыре раза больше, чем ее дорогой, и привыкла командовать.

Для мужчин она готова делать исключение, но не для девушки-подчиненной – этой дурочке придется страдать и за себя, и за того парня.

И еще, ради бога, не пытайтесь вступать с начальницей в здоровую конкуренцию – это дохлый номер, потому что женщины очень тонко чувствуют зреющую интригу.

Дружите с ней без панибратства, помогайте – как, придя к родителям в гости, помогали бы маме или бабушке на кухне печь пирог. А если хотите карьерного роста, то не беспокойтесь – кто надо заметит, что вы не только способная, но еще и умеете быть лояльной.

И этот кто надо повысит вас. Причем чем меньше вы ему намекаете, что он должен это сделать, тем скорее это произойдет.

Королева шмелей и пчел

Между тем, чем больших успехов мы, женщины, добиваемся на профессиональном поприще, тем более актуальной становится тема хронических проблем в женских (и не только!) коллективах.

Особенно активно эту тему сейчас обсуждают в Америке – в частности потому, что там благодаря высокой продолжительности жизни в одном офисе сегодня запросто могут сидеть представительницы как минимум трех поколений сразу – беби-бумеры (те, кто родился в 1950-х), Generation Х (те, кому немного за тридцать) и совсем юные, только что из колледжа – их мы привыкли называть миллениалами.

Хелен Хант в к/ф «Чего хотят женщины»

Психологи недавно придумали понятие Queen Bee Syndrome (синдром пчеломатки).

Обратите внимание

Королева пчел делает со своими рабочими пчелками-подчиненными все, что хочет – например, вторгается в «личное пространство»: просит одолжить тампон или интересуется, когда же вы, наконец, выйдете замуж.

У нас, русских, рамки личного пространства, к счастью, гораздо более размыты – тампоном поделиться никому не жалко, – но факт остается фактом: с мужиками, так или иначе, банально проще.

Когда ваш босс – это ваша новая мама

При виде начальницы в желудке кружит торнадо? Это тоже не редкость, и причины подобных явлений (как и все остальное, впрочем) психологи ищут в детстве. Мы подсознательно воспринимаем начальника как папу, а начальницу – как маму. С папами у девочек отношения, как правило, более далекие и неконкурентные – мы просто хотим им нравиться. Зато мама – щедрая нива для психоаналитика!

Джуди Денч в к/ф «Казино Рояль»

Например, если мама была строгой, ругала за каждую оплошность, мы станем бояться увольнения и ждать вызова на ковер по поводу и без. Если мама была опекающей и принимающей – будем недоумевать, почему же нас не хвалят пять дней в неделю.

Ну, а в том случае, если в детстве нам не хватало внимания родителей, мы будем добиваться его от начальницы. Как бы там ни было, адекватным наше поведение будет назвать сложно, ведь босс нам не родственник и отношения нас связывают совсем иные.

Чтобы избежать неуместного инфантилизма, надо срочно разобраться в нескольких важных вещах и, если надо, изменить модель поведения.

Читайте также:  Планирование беременности: первые шаги

Для начала вспомните, какие ситуации в отношениях с мамой для вас окрашены в самые яркие цвета.

За что она вас ругала, хвалила, при каких обстоятельствах смеялась над вами? Какое чувство вы испытывали в эти моменты? А затем проведите параллель – возникает ли то же чувство на работе? При каких обстоятельствах? Всячески избегайте впредь оказываться в них, ну, а если избежать не представляется возможным, попытайтесь вернуться в ту, детскую ситуацию, почувствуйте себя маленькой девочкой, а затем посмотрите на все со стороны.

Скажите той маме, которая живет в вашей памяти: «Мама, я уже выросла!» Повторяйте эту мантру перед входом в кабинет босса. Только про себя – разговаривающие сами с собой сотрудники пугают коллег.

Ваша начальница – кто она?

Пять типов женского лидерства в офисе и столько же стратегий по взаимодействию с их представительницами, или почему с одной начальницей вам придется полностью отключить эмоции, а с другой – освоить технику бесконечной болтовни ни о чем.

Алиса Фрейндлих в к/ф «Служебный роман»

Как выглядит? Как мужчина, который решился на операцию по перемене пола. Одним словом, неважно. У этого существа женские половые признаки, однако брутальность такая, что никакой гормональной терапией не вытравишь. В общем, решительный, нацеленный на карьеру транссексуал.

Она кусается? Она не любит ни мужчин, ни женщин, так как и с теми и с другими не знает, как себя вести. Однако проявление мужских качеств она уважает больше. Поэтому говорливым чувствительным барышням лучше держаться от нее подальше. Или научиться быть более сдержанными и рациональными.

Что делать? В бессознательном каждой из нас есть мужская часть, которую Юнг называл «анимусом».

Так вот, чтобы договориться с боссом-транссексуалом, для начала надо установить контакт со своим собственным анимусом.

Если бы вы были мужчиной, как бы вы выглядели? Приблизительно в таком образе надо представать перед подобной начальницей. Галстук надевать не надо, а вот кокетство придется оставить дома.

Сафра Кац — CEO компании Oracle

Как выглядит? Вполне неплохо. Немного скучновато, но это не ее вина – дресс-код никак не рифмуется со словом «креатив». Она молода, а даже если не очень, то моложава, умна и целеустремленна. Эта женщина-босс может быть американкой, англичанкой или русской, получившей образование за границей. В общем, она человек с западным типом мышления и всячески это в себе культивирует.

Она кусается? Если вы всю жизнь работали в русской компании, при столкновении с этим типом начальницы у вас может быть шок. Вы будете пытаться вызвать ее на откровенный разговор, рассказывать о дочке или сыне, хвастаться маникюром, а она будет оставаться вежливой и отстраненной.

Что делать? Уважать границы – для нее это принципиально важно. Ее учили, что соблюдение границ – своих и чужих – отличает взрослого человека от инфантила. Занудно это только на первый взгляд, ведь в любой детской игре тоже есть правила, отчего игра не становится менее увлекательной.

Энн Хэтэуэй в к/ф «Стажер»

Как выглядит? Заботливая, опекающая, интересующаяся деталями личной жизни своих подчиненных, эта начальница может выглядеть как угодно. Полноватая женщина средних лет или молодая, подтянутая, активная девушка около тридцати – главное в маме не внешнее, а внутреннее.

Она кусается? Что может быть страшного в этом милом человеке? Ничего, если отношения с вашей настоящей мамой были ровными. Психологи называют это «переносом», имея в виду, что вы переносите ваши чувства и ожидания с мамы на босса.

Что делать?  Поиграйте в игру «Найди 10 отличий между боссом и мамой». При общении концентрируйтесь именно на отличиях. И следите, чтобы ваш голос был чуть ниже, речь более медленная, чем обычно. Плечи опустите вниз, жесты и мимика пусть будут чуть более скупыми, чем в беседе с подругой. Так вы не будете похожи на ребенка, отчитывающегося перед мамой об успехах в школе.

Энн Хэтэуей и Мэрил Стрип в к/ф «Дьявол носит Prada»

Как выглядит? Она очень хотела бы, чтобы все вокруг ходили в лохмотьях, а она одна была бы королевой. С мечтой о лохмотьях у нее, конечно, вряд ли что получится, а вот сделать так, чтобы подчиненные ходили с мешками под глазами, она, в принципе, может.

Она кусается?  Если ваша мама была строгой и контролирующей, будьте осторожны – здесь тоже есть риск переноса. Хотя сознание вам и подсказывает, что мама и босс – разные люди, вы с трудом справляетесь с чувством тревоги.

Что делать?  Подумать о том, какой начальница была в детстве, дружил ли с ней кто-то, во что она могла играть? Если бы вы встретились с ней в школьном дворе или на даче, вы могли бы подружиться? Что бы вас объединило – любовь к собакам, наклейки с Покемонами? Входя в кабинет, представляйте себе эту девочку с косичками и обращайтесь к ней, а не к взрослой женщине в большом кожаном кресле.

Джина Торрес в сериале «Форс-мажоры»

Как выглядит?  Как девушки на фотографиях светской хроники. Дорого.

Она кусается?  Для тех, кто мечтает пополнить ряды светских красавиц, такая начальница является или камнем на шее, или скоростным лифтом в сладкую жизнь. Главная опасность заключается в том, что можно начать завидовать и пытаться конкурировать с ней.

Что делать? Чередовать роли заботливой старшей и ничего не понимающей младшей сестры.

Ну а если светская жизнь кажется вам декорацией плохого спектакля, можно взять на себя роль девочки из другой тусовки – начальница не обидится и даже заинтересуется.

Или притворитесь молодой мамой, начните опекать ее и сочувственно слушайте рассказы о ночных похождениях в клубах «Сохо» или «Крыша мира».

Источник: https://www.marieclaire.ru/karera/advice/nachalnik-jenschina-kak-stroit-otnosheniya/

Женщина-начальник. Что за зверь? На рабочем месте

Если еще некоторое время назад работа под руководством женщины могла кого-то удивить, то сегодня редко встретишь компанию без женщин в руководящем составе. Они наравне с мужчинами делают карьеру, кропотливо и много работают, преодолевают половую дискриминацию и мужской шовинизм и все чаще переходят из статуса подчиненных в начальники.

Более того, женщины отвоевали себе ряд профессиональных областей, где уже мужчина-руководитель кажется чем-то противоестественным и чужеродным. Сегодня все реже можно встретить представителей сильной половины человечества в должности главного бухгалтера, административного директора или директора по персоналу.

Служить или подчиняться?

Существует мнение, что женщины на руководящей должности изначально идут наперекор своей природе.

Важно

Вместо проявления своих естественных качеств — пассивности, слабости и мягкости, — им приходится быть властными, жесткими и прагматичными.

И зачастую приносить в жертву не только свою женственность, но также личную жизнь и интересы семьи. Ни для кого не секрет: чтобы добиться руководящего поста, женщина должна прилагать в два раза больше усилий, чем мужчина.

В то же время, несмотря на все жертвы, которые приносит женщина-руководитель, подчиненные не всегда готовы оценить такие подвиги. Результаты многочисленных исследований показывают, что большинство людей предпочитают в качестве руководителя видеть все-таки мужчину.

Считается, что мужчины более великодушны, прямолинейны, менее конфликтны, любят оказывать покровительство, отличаются большей снисходительностью к чужим слабостям. Чего не скажешь про стиль управления бизнесвумен, которые сначала успешно преодолевают все трудности, а потом ждут того же от других.

И даже оплошности мужчины-начальника люди склонны воспринимать как дурную погоду и легко мириться с этим. А когда они сталкиваются с промахами женщин на руководящей должности, то срабатывает стереотип: «Чего лезет в начальницы, сидела бы дома, борщ варила!»

При этом по наблюдениям Василия Сойнова, консультанта по подбору персонала компании EMG Professionals, в большинстве своем кандидаты абсолютно корректно признают, что женщина руководитель может добиться не меньших успехов, чем мужчина.

И некоторое исключение составляют лишь такие специфические отрасли, как машиностроение. К примеру, не каждый главный механик пойдет работать к главному инженеру — женщине.

Но в целом все больше и больше женщин занимают руководящие посты в организациях различного уровня, и все более привычным это становится для кандидатов.

Совет

Также и Елена Кузнецова, менеджер по связям с общественностью компании JTI, утверждает, что не сталкивается с различиями между мужским и женским стилями управления: «Компания работает по западным стандартам, и здесь пропагандируется партнерские отношения между руководством и сотрудниками вне зависимости от пола».

М или Ж?

Психологи в один голос утверждают, что звание хорошего руководителя не зависит от пола. Сильный характер, ответственность за результат, деловое чутье, высокая трудоспособность, активность, умение вести за собой коллектив — все эти свойства в современном мире могут быть в равной степени присущи и мужчинам, и женщинам.

По мнению Татьяны Тихоновой, директора управления по работе с персоналом компании «Тройка Диалог», говорить о женском стиле управления в целом несколько некорректно.

Любого начальника прежде всего следует рассматривать как личность, у которой могут быть свои особенности вне зависимости от пола. Соответственно, говорить об исключительно женском стиле управления все равно, что рассуждать о женской логике.

Может быть, такое явление и есть, но никто точно не знает, что это.

Считается, что мужчины и женщины придерживаются одинаковых стилей управления, — авторитарного, демократического и либерального. Но в женском стиле руководства все же можно выделить ряд особенностей.

Первое — эмоции. Женщин больше, чем мужчин, подстерегает опасность пойти на поводу у своих эмоций, а истеричность и лидерство — вещи несовместимые. Также они часто непредсказуемы, подвержены смене настроения, относятся к подчиненным по принципу «нравится — не нравится», больше склонны сомневаться и тяжело идут на риск.

«Женскому стилю управления присуща большая импульсивность, — комментирует Василий Сойнов. — Многие решения принимаются интуитивно, по совокупности факторов, которые женщина-руководитель, возможно, не может проговорить или прописать, но абсолютно уверена в их наличии».

Второе — внимание к мелочам. Известно, что многим женщинам свойственно «застревать» на мелочах, они стремятся входить во все мелкие детали работы. Иногда это очень мешает увидеть «лес за деревьями». В этом смысле женщины — суперперфекционистки, а мелочность часто вредит делу.

Послушай женщину и сделай наоборот?

Итак, если ваш непосредственный начальник — женщина, следует для начала определить, к какому типу руководителя ее можно отнести. А потом уже заниматься поиском «ключа» к ее сердцу.

«Мужчина в юбке». Начальницы этого типа холодны и непреклонны. Слабо развитую эмоциональную сферу они пытаются компенсировать жесткостью и подчеркнутой авторитарностью в отношениях с подчиненными.

«Мужчина в юбке» руководит своими подопечными железной рукой, да еще и в «ежовых рукавицах». В таком коллективе царит нравственная духота и очень распространены заискивание и подхалимаж. Никакой свободы мысли — здесь все подчинено строгим рамкам трудового договора.

Что делать? Любое внеплановое действие вызывает у «мужчины в юбке» стресс. И задача подчиненного — не допускать конфликтных ситуаций на фоне служебных ошибок. Не встревайте ни в какие споры и не ругайтесь. Для этого вам прежде всего понадобится умение молчать, пока не утихнет эмоциональный всплеск начальницы.

«Добрая мама». Эта категория женщин-руководителей — прямая противоположность «мужчины в юбке». Здесь, наоборот, все строится на эмоциях. Личное обаяние — главный рабочий инструмент «доброй мамы». Она демократична, многое позволяет своим подчиненным, всегда выслушает и поможет, но часто ей не удается справиться с хаосом, который постепенно воцаряется в коллективе.

Что делать? С «доброй мамой» удобно, но над вашим профессионализмом может нависнуть серьезная угроза.

Избыток разговоров за «жизнь» отвлекает от работы или создает в коллективе абсолютно нерабочую атмосферу.

Держите себя в руках, не давайте себе расслабиться, а при возникновении любого недопонимания с начальницей обращайтесь к ее чувствам и эмоциям: «Клиент был такой неадекватный…»

Обратите внимание

Однако к какому типу руководителей ни относилась бы ваша начальница, есть ряд универсальных советов. Например, считается, что всем женщинам-боссам, в отличие от мужчин, требуется немного больше внимания. Дарите своей начальнице подарки и приятные мелочи на праздники, запомните, когда у нее день рождения.

Также важно, по мнению Василия Сойнова, уметь слушать. От готовности слушать и вычленять необходимое, при этом не начиная подгонять и пререкаться, во многом зависит успех коммуникации.

И естественно, как бы это ни было странно, никогда нельзя давать женщине-начальнику намек на конкуренцию со стороны других сотрудниц.

Это может не вызвать прямого эффекта, но в дальнейшем бесспорно повлияет на отношения в коллективе.

И последнее: если лично для вас пол начальника не имеет принципиального значения, то с руководством вам определенно повезло.

Гуля Ягудина
Rabota.ru

Источник: https://www.Rabota.ru/soiskateljam/na_rabochem_meste/zhenschina_nachalnik_chto_za_zver_.html

Ссылка на основную публикацию